Cinco

Punto cinco: Logística: Una herramienta que permite al hombre mediante diferentes estrategias, organizar eslabones a través de un orden lógico para llegar a un resultado eficiente y deseado. Frente al supply chain: Es una mirada más global de la compañía, donde se tiene en cuenta, departamentos, proveedores y clientes, esto ayuda mejorar la comunicación en la empresa y la unificación con terceros para desarrollar un mejoramiento continuo en sus operaciones como: compras, transporte, almacenamiento, distribución. Gracias a esto les ayuda a ser más eficientes cada día. Personalmente pienso que el supply chain contiene a logística y estas van de la mano para la integración de un negocio, porque de esta manera hay una mirada más amplia que permite una excelente planificación y resultados. Las razones para definir logística fueron los extractos de las lecturas subidas al blog de la clase (http://www.icesi.edu.co/blogs/casoqueeslogistica/), además de los videos vistos de la compañía UPS. Parto de que la logística permite organizar los eslabones en un orden lógico, porque desde la civilización griega se vienen implementando sistemas logísticos sin ellos percatarse, en donde se puede ver que al organizar bien su sistema de transporte de alimentos hacían logística. Por lo tanto como dice el autor logística “es más hacer que definir”. Otros criterios que me ayudan a considerar mi postura de logística son las entrevistas realizadas, donde se nombran la integración de actividades de una compañía. Supply frente a los criterios que me ayudaron a considerar mi postura es el video subido al blog de la clase (www.youtube.com/watch?v=Mi1QBxVjZAw&feature=player_embedded), un ejempló de la cadena de abastecimiento de Wall-Mart y las diferentes entrevistas realizadas a las personas que trabajan en área logística. Al hablar de una mirada más global me refiero a las relaciones que deben tener los departamentos de una compañía, en donde se busca un trabajo sincronizado. Además de trabajar en conjunto con departamentos también se debe hacer con los proveedores donde sea una negociación donde ambas parten estén satisfechas, a esto me refiero a unificación con terceros. Respecto a la distancia de criterios respecto a logística, lo he definido como una herramienta primero antes que un proceso, pero sin lugar a dudad también considero que es un proceso. Frente a la similitud creo que acuerdo que la logística permite un orden y genera eficiencia. Sobre el Supply chain hay similitud con los que plantean los las entrevistados, al referirse entre integración de la empresa, proveedores y además de todo en tener una vista general.